ネットワーク經濟の基盤は人間関係！
つながればパワー！コモンズ、社会的共通資本
We are united.
私たち生活者（生産者＝消費者）のPCやスマホを一つに結ぶと
買いたい売りたいの引合情報が一つのネットワークに共有される。これをみんなでシェアしたりされたりする情報のシェアリングエコノミーシステムができる。この経済システムは、分かち合うほどに豊かになる生活者よりの新しい資本主義の經濟モデルとなる。株主資本主義から生活者資本主義の經濟社会システムに！
つながればパワー！We are united.
みんなが主役の情報シェアリングエコノミーシステム
生活者資本主義 結い@Yuix
つながればパワー！We are united.
一人でできない事はネットワークで
一人から始まるネットワークが価値創造する社会インフラに！地域創生 住民（生産者＝消費者）がネットワークを組むと経済のの原資である人間関係資本が生まれる。新しい資本主義の原資とも言える。
情報（お客）をシェアしてくれる仕組み
ネットワーク経営のススメ！
親は、こどもに、持っているものすべてをgive and give、そして、子供は親となり、親に恩返しをしながらも、自分のこどもに、また、持っているものをgive and give、このように際限なく繰り返されてゆきます。これは全体からみるとgive and take お互いさまのネットワーク社会の構造となっています。
一人から始まるネットワーク
情報（お客さん）をシェアしたりされたりするネットワーク經濟！
結いの經濟 コモンズ 社会的共通資本
私たち生活者が主役の經濟 みんなが株主
お互いさまの經濟
生活者資本主義、心の地域貨幣、コモンズ、社会的共通資本
一人から始まる経世済民 証文を残さない取引がある。個々がつくった物やサービスを仲間みんなで売る（クラウドマーケティング）。みんなで売ったり買ったり、お客を紹介したりされたりする（シェアリングエコノミー）。みんながつながり、富を分かち合う地域循環の経済。このスキームは、すべて結いの思想にある。結いを知っているか、知らないか、やるか、やらないかの差は、時間と共に、決定的な違いとなって現われる。
ネットワーク経営
証文を残さない取引がある。
個々がつくった物やサービスを仲間みんなで売る。
みんなで売ったり買ったり、お客を紹介したりされたりする。
みんながつながり、富を分かち合うお互いさまの経済。心の地域貨幣
一人でできないことはネットワークで！
ネットワーク経済はお互いさまの精神-give and give and take
情報シェアリングエコノミーシステム
グローカル経済 Local⇔ Glocal
人々の信頼関係や人間関係（社会的ネットワーク）
ソーシャル・キャピタル（Social Capital）
みんなが株主 人間関係資本
生活者資本主義
情報は経済の原資。生産者であり消費者でもある私たち生活者の持つ購買情報が地域経済の原資に。この社会資本を地域内でお金にする産業構造に変革する。これが地方創生DXモデルです。
人々の信頼関係や人間関係（社会的ネットワーク）
ソーシャル・キャピタル（Social Capital）
みんなが株主 人間関係資本
生活者資本主義
つながればパワー みんなが株主！We are united.
一人でできない事はネットワークで
みんなが株主 つながればパワー！We are united.
一人でできない事はネットワークで
みんなが株主 つながればパワー！We are united.
一人でできない事はネットワークで
みんなが株主 つながればパワー！We are united.
一人でできない事はネットワークで
みんなが株主 つながればパワー！We are united.
一人でできない事はネットワークで
We are united.
クラウドファンディング crowdfunding
一億円を一人の投資家から出資を受けるより、一万人の人々から資金調達した方が、賛同者のネットワークをクラウドマーケティングに活かせる分、事業展開に拡張性が見込める。住民ひとり一人がメディアを持ち、ネットワークをつくる。そんな住民が相互リンクすると、自分たちでつくったものやサービスを自分たちで売ることができる。これを情報相互銀行、またはクラウドマーケティングと言う。
ネットワーク経済 情報資本主義、コモンズ、社会的共通資本
ネットワーク社会は、自立した人間が、得意分野を持って、足りない分をネットワークで補い、一人では決して出来ない事をやり遂げてしまう。なんでもそうですが、最初は、誰もがヨチヨチ歩きで人の手を借りなければなりません。最初の内は、仲間から手伝って貰いながら、そのプロセスの中で仕事を覚え、やがては、教えられる立場に育ってゆきます。give and giveから、やがては、give and takeのお互いさまの経済、シェアリングエコノミーの社会になります。この自立への繰り返しが続くことにより、格差は解消され、ネットワーク社会は成長してゆきます。
自然や人を粗末にするレバレッジ経済（株主資本主義）から、私たちひとり一人のつながりからなる生活者資本主義（グローカル経済）に！ネットワークを基盤にすることでできるようになった。生産者と消費者である私たち生活者ひとり一人が、独自のネットワークを持ち、お互いに知り得た情報を価値交換することにより、広告費や販売費を掛けなくても仕事ができるようになった。経済の原資であり情報をグローバル大資本に一元管理されないように、個人のデジタル主権を堅持しなければならない。
新しい資本主義 情報ネットワーク経済
生活者資本主義、コモンズ、社会的共通資本
give and give and take の經濟！We are united.
最近、Nelson Mandela 元南アフリカ大統領がお亡くなりになりました。ご自分の受けた迫害を水に流し、それを愛に変え、give and giveを貫き、黒人と白人の融和の国をつくりました。まさに原動力は崇高な心。これがネットワークの推進力となり、品格を決めます。
日本の社会にも、ネットワーク 人付き合いと言っても良いかもしれませんが、これを上手く生かした暮らしがあります。共存共栄の社会 結いといいます。農村社会の暮らしや仕事の中に、物や時間や労働の価値交換、相殺をしながら、お互いさまの気持ちによって、あまりお金をかけなくとも、豊かな生活をする知恵があります。この循環型経済の原型は農村社会の共同体の精神「結い」にあります。
全国池田商工サミット 基調講演「情報銀行のススメ！」
中小企業の弱点を助ける相互営業事業
商工会の役割 月刊誌「商工会」 ＩＴ特集 対談 全国商工会連合会 発行 ８月号（通巻 505号 2001）
ネットワークビジネス（MLM)の胡散臭さ
ネットワークビジネスが社会的に不評であるのは、富が管理者に一極集中するように設計されているからです。具体的に言うと管理者の商品を売る仕組みとしてユーザ−（消費者）のネットワークを利用しているにすぎません。ネットワークの構成員は自分の商品をこのネットワークでは売ることができません。主体性のあるネットワークにはなっていません。ピラミッドの構造を真上から見た構図でしかありません。自分の商品を自分の販路（ネットワーク）で売る。この延長に、知り合いのネットワークと相互リンクし、お互いに紹介したりされたりしながら、お互いに販路を拡大し、お互いにマーケティング力を強化して行くのが本来あるべきネットワークビジネスの姿です。
日本文化が生んだお互いさまの経済、コモンズ、社会的共通資本
AirbnbやUberといった、米国発のネットサービスは、AirbnbやUberに富が、一極集中するビジネスモデルです。日本発のシェアリングエコノミーは、個人事業主ひとり一人が、主役になることによって、富が分散されるようになっています。
個人事業主が、ホームページを持ち、オープンネットワークにつながると、関心のあるお客様からレスポンス（引き合い）があります。事業主は、この引合情報を、成約に結びつけます。ここで、成約にならなかったお客様を、地域や業界の仲間にシェアします。お互いに、お客を紹介したりされたり（Give and Take）しながら、経費を相殺しながら経営を担保する循環型経済モデルです。
ここでの引合情報の貸し借りに、証文はご法度です。お互いさまの気持ちで、心に収めます。時間が経ってみると、心の貸借表が、ピッタと合うものです。仕事の借りは仕事で返す。情報は情報で報いる。この相殺の経済、お互いさまの経済、結いの経済が、行き過ぎた自由主義にブレーキを掛け。富の分散を促します。
お客様情報が、事業主ひとり一人によって、分散処理されるため、大きな管理機構を必要としません。コンピュータープログラム（AI)で、管理するのではなく、個人が理念に共感し、仕事の中で培った感覚で、業務の調整をします。人と人とのブロックチェーンです。これは、農村社会の共同体の精神「結い」に起因しています。
仕事を紹介したりされたりするネットワーク経済 シェアリングエコノミー、コモンズ、社会的共通資本
知り合いに仕事を、紹介するんだけれども、うまい形で紹介料を取れないものか？とよく聞かれます。ネットではアフリエイトに当たることですが、現実のビジネスシーンでは、止めて置いたほうが良いとお答えしています。知り合いは、仕事を紹介されることによって、心の貸借表に借りができ、いつかこの借りを仕事で返そうという気持ちになります。こう言う知り合いを、たくさん作ることによって、営業ネットワークを広め、ビジネスのポテンシャル（潜在能力）を高めます。紹介手数料を、もらってしまうと、取引関係になり、本業でない端物に振り回されることになります。本業の仕事を紹介されるように、端物の仕事を利用することをすすめています。
知り合いが、お互いの仕事を熟知し、お互いに気にかけ、営業の手助けをする。シェアする。仕事を紹介したりされたりする循環型の経済です。共生の中にあるビジネスです。仲間内では、情報や知恵の交換（give and take）を、証文なしで、当たり前に行っています。
農村社会では、みんなが労働や時間の貸し借りをしながら、田植えや稲刈りなどの農作業をしてきました。心の貸借表の帳尻が、時間を経てみると、ピタリと合うからこそ、今だにこうした素朴ではあるが、お互いの対価を相殺し合う、切実な人間的連帯感が残っています。自立と共生の循環型経済です。この村落共同体の相互扶助の精神を「結（ゆ）い」と言います。私達の暮らしの中にも、お互いに分かち合い、助け合う風習は、日本のいたるところに残っています。まさしく、シェアリングエコノミー社会です。
この情報は、自分ではお金にできないが、あの人ならできる！と言うケースはよくある。
この引合情報を誰に渡してやるか、度量と上手くシェアする仕組みがあれば、漏れなく情報をお金にすることができる。
この情報のシェアに証文はない。情報の売買は御法度。情報の借りは情報で返す。このエンドレスのループが結いのブロックチェーンを生む。
経費を資産にする
経費や時間を使って、何を積み重ねてゆくか？問題意識がないと、お金を生み出す資産にはならず、損金のままで終わってしまいます。時間と共にブランディングやマーケティングの向上に寄与するスキームが必要です。
企業経営は、週４０時間で収支を出す事業と言われています。残りの時間は、経営から見るとロスタイムです。にも関わらず、すべての事業コストは、２４時間、３６５日休むことなく、掛かってきています。このロスタイムを埋めるがインターネットです。経営の着目点が、ロスタイムに向くのは、当然の成り行きです。変革時代を生きる経営者は、インターネットを経営に積極的に取り込み、現業を補完する表裏一体の経営戦略が必要です。
経費が資産になる！
同じHPで広告も販売もできる
ホームページ制作、会計上は経費でも、この損金の集積がお金を生み出す資産になる！
情報ネットワークを経営資源に！情報と経営
借りられない、仕入れられない、雇えない、こんな中、今あるもので、何ができるか？苦境にあって、経営を捉える時、人や物やお金に囚われずに、お客をつくることから、始めたらどうだろうか？表が無理なら裏から攻める。これがホームページ戦略です。ホームページから、派生する情報ネットワークを、あなたの経営インフラにしてみてはいかがでしょうか
、
一社一頁運動 Glocal21は、(有）産広シーアールが運営しています。ダイナミックなインターネットの使い方を知らない事業者がまだまだ多くおられます。これを知れば仕事の仕方が大きく変わります。インターネットの商用利用に確信が持てれば、成長が見込めます。多くの経営者にインターネットの醍醐味を知っていただき、インターネットで仕事になった！と言う驚きと喜びを、一人でも多くの経営者に味わっていただきたい。ホームページ商工業者が日本のビジネスを変える。
☆ライフライン＆セイフティネット☆
the United People of Japan
