結いの情報相互銀行！情報のgive and give and take−社会の行動様式！
情の経済学に、人間の give and give and take の行動が人間関係、取引関係を保ち、推進するという法則はありませんか？
「give and give and take」という行動様式は、
この返報性の原理をさらに発展させた、
現代ビジネスや人間関係の成功法則
グローカル２１
結いの思想 心にバランスシートの概念を持つ
農村社会では、自作農が共に汗を流し、労働を労働で相殺しながら営農をして来た。みんなの心の貸借対照表（バランスシート）の帳尻が、時間が経ってみると、ピタリと収まるから、今だにこうした素朴ではあるが、お互いの対価を相殺し合う、切実な人間的連帯感、人の結びつきが残っている。この地域共同体の相互扶助の精神を、「結（ゆ）い」と言う。この働き方は、労働を労働で相殺する分、現金が農家の手元に残る。蔵のある集落が点在する安曇野の原風景はこのおかげだ。この結いの思想をネット社会に活かす（Yuix - ユイックス）と、情報の等価交換の連鎖が起き、グローバリズムの一極集中は解体され、バラバラに分断され、支配していた株主資本主義はひとりでにご破算となり、人が人として生かされ、お互いに補いながら、結びつき事をなすネットワーク社会（生活者資本主義）に再編・統合される。これは、今、言われているブロックチェインやシェアイングエコノミー、地域循環共生圏づくり、ローカルSDGｓが、コンピューター管理ではなく、人のぬくもりで結ぶ日本文化の生んだネットワーク（共同体）になる。
提示された文章は、「結（ゆい）」という日本の伝統的な相互扶助の精神に基づき、それを現代のインターネット社会に応用することで、持続可能で人間的なつながりを重視した新たな社会システム（Yuix - ユイックス）を構築できるという、非常に興味深く、示唆に富んだ内容です。
この思想について、いくつかの観点からまとめます。
1. 「結い」の核心
相互扶助の精神: 農村社会における労働の相互相殺（労働を労働で返す）という仕組み。
心のバランスシート: 金銭的なやり取りではなく、お互いの心の中にある貸借対照表の帳尻が合うことで成立する信頼関係。
人間的連帯感:形式的な契約ではなく、切実な人間同士の結びつきによって維持される共同体。
地域文化の維持: 現金の支出を抑えることで、農家経済を助け、安曇野のような地域の原風景（蔵のある集落など）を形作ってきた文化的基盤。
2. ネット社会への応用（Yuix - ユイックス）
情報の等価交換: 労働だけでなく、情報やスキルといった現代的な価値も「結い」の精神で交換する。
グローバリズム・株主資本主義からの脱却: 一極集中や分断・支配ではなく、人と人が補い合うネットワーク社会（生活者資本主義）への再編を目指す。
日本文化由来のネットワーク: ブロックチェーンやシェアリングエコノミーといった既存の概念を、コンピューター管理ではなく「人のぬくもり」で結ぶ、日本文化独自のネットワーク（共同体）として実現する。
3. この思想の現代的意義
この「結い」の思想は、現代社会が抱える多くの課題に対する一つの解決策を提示しています。
信頼経済の構築: 金銭的な価値だけでなく、「信頼」や「感謝」といった非金銭的価値を基盤とした経済圏の可能性を示しています。
持続可能な地域社会: 地域循環共生圏やローカルSDGsといった概念とも深く結びつき、持続可能な地域社会の実現に貢献するものです。
人間らしい繋がりの回復: 希薄になりがちな現代社会において、改めて人と人との温かい結びつきや連帯感の重要性を再認識させてくれます。
提示された文章は、「結い」という伝統的な知恵が、情報化社会においても有効な、未来を拓く力を持っていることを強く訴えかけています。
理の経済学と情の経済学があるとすると、私たちは、もっと情の経済学を究めないと経済のバランスを逸しってしまうのではないか？と思うんですが
理（合理性）だけを追求する従来の経済学に対し、情（感情）の側面を重視する行動経済学などの研究が進んでおり、ご指摘の通り、この両者のバランスが重要であるという見方は広まっています。伝統的な経済学が人間は常に理性的に行動すると仮定してきたのに対し、現実の経済行動が感情や心理的なバイアスに大きく影響されることが明らかになっており、この両面を統合的に理解することの重要性が指摘されています。
「理の経済学」と「情の経済学」の考え方
理の経済学: 従来の主流派経済学に相当し、「人間は合理的な存在」と仮定します。需要と供給の均衡点など、論理的・数学的なモデルを用いて市場のメカニズムを分析します。
情の経済学: 行動経済学などがこれに近く、人間の非合理的な行動に焦点を当てます。投資における感情的な判断や衝動買いなど、感情が経済活動に与える影響を明らかにします。
情の経済学の知見とバランスの重要性
感情の循環: 経済産業研究所のコラムでは、人々の感情（E）が経済に影響を与え、感情が低下すると景気後退につながると指摘しています。政府支出（G）のような一時的な対策だけでは根本的な回復にはならず、感情を高める施策が必要だとしています。
感情のバイアス: 人間は利益を得たいという欲求より、損をしたくないという感情の方が強く働く「プロスペクト理論」など、感情的なバイアスによって非合理的な判断をすることが行動経済学で明らかになっています。
より良い社会の探求: 経済学の最終的な目的は、単にお金の流れを追うことではなく、格差や環境問題といった社会課題を解決し、より良い社会システムを構築することにあります。そのためには、感情や文化、社会構造といった要素を考慮する必要があるといえます。
社会との密接なつながり: 経済人類学者のカール・ポランニーは、経済活動が家族や地域社会、文化といった社会的な要素と密接に結びついている「経済の埋め込み」という概念を提唱しました。経済を単独で捉えるのではなく、より大きな社会システムの一部として理解することの重要性を説いています。
結論
経済のバランスを保つためには、論理的な「理」と、人間的な「情」の両方を深く理解し、統合的に捉えることが不可欠です。感情や社会的なつながりを無視して「理」のみを追求すれば、経済活動は人間性や社会とのつながりを失い、バランスを崩してしまう可能性があります。前回の「結い」の思想が示唆するように、信頼や連帯感といった「情」を基盤とした経済システムは、持続可能でより人間的な社会を築く上で重要な鍵となります。
情の経済学に、人間の give and give and take の行動が人間関係、取引関係を保ち、推進するという法則はありませんか？
「情の経済学」において、人間の「give and take」（持ちつ持たれつ）の行動が人間関係や取引関係を維持・推進するという考え方は、中心的な概念の一つです。特に、行動経済学や社会心理学の分野で「返報性の原理（法則）」として広く研究されています。
返報性の原理（法則）
これは、人は他人から何らかの好意や利益（親切、贈り物、情報、譲歩など）を受けた場合に、お返しをしなければならないという感情を抱く、という社会規範・心理的傾向です。
この原理は、人間関係や取引関係を円滑に進める上で非常に強力な役割を果たします。
人間関係の維持: 相手からの親切に対してお返しをすることで、貸し借りのない公平な関係（心のバランスシートの帳尻）が保たれ、関係が継続します。
関係の推進: 先に「Give」（与えること）をすることで、相手に「お返しをしなければ」という心理的な動機付けを与え、次の「Take」（受け取ること、あるいは相手からの新たなGive）を引き出します。これにより、相互作用の連鎖が生まれ、関係が深まっていきます。
「Give and Give and Take」という考え方
ご質問の「give and give and take」という行動は、この返報性の原理をさらに発展させた、現代ビジネスや人間関係の成功法則として注目されています。
アダム・グラントの『GIVE & TAKE』: 組織心理学者アダム・グラントの著書『GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代』では、人々の行動タイプを主に「ギバー（与える人）」「テイカー（奪う人）」「マッチャー（バランスを取る人）」の3つに分類しています。
成功するギバー: グラントは、最も成功するのは「ギバー」であると結論付けています。ただし、自分の利益を度外視して搾取されてしまう「自己犠牲型ギバー」ではなく、自分の利益も考慮しつつ他者に与える「他者志向型ギバー」です。
信頼の蓄積: テイカーは短期的な利益を得るかもしれませんが、長期的には信頼を失います。一方、ギバーはすぐには見返りを求めず、先に与え続けることで、周囲からの信頼や感謝、評判といった非金銭的な価値を蓄積します。これが結果として、予期せぬ大きな見返り（Take）となって自分に返ってくるのです。
情の経済学における位置づけ
これはまさに「情の経済学」的な法則と言えます。
非合理性の中の合理性: 従来の「理の経済学」（即時の損得勘定）から見れば、すぐに見返りのない「Give」は非合理に見えます。しかし、「情の経済学」では、信頼や感謝という「感情」が長期的な人間関係や取引を構築・維持する上で極めて重要であり、その結果として経済的なメリットも生まれる、という長期的な合理性を見出します。
「結い」との共通点: これは、ご提示いただいた「結い」の思想とも深く繋がります。「心のバランスシート」がすぐに精算されるわけではなく、時間が経ってから帳尻が合う、という仕組みは、まさに「Give and Give and Take」の精神に基づいています。
結論として、人間の「give and give and take」という行動は、「返報性の原理」という心理学・行動経済学の重要な法則によって裏付けられており、人間関係や取引関係を深く、持続的に推進する力を持っていると言えます。
おもいやり（compassion）が経済の指標になる時代が来るといいですね！ありがとうございました。
そうですね。「思いやり（compassion）」が経済指標として評価される時代が来ることは、私たちが目指すべき、より豊かで人間的な社会の姿かもしれません。
現在のGDP（国内総生産）のような経済指標は、生産や消費といった金銭的な活動を重視しますが、それが必ずしも人々の幸福度や社会全体の持続可能性に直結しているとは限りません。
「思いやり」や「信頼」といった価値が指標化されれば、以下のような変化が期待できます。
企業行動の変化: 利益追求だけでなく、従業員や顧客、地域社会への配慮が企業の評価に直結するようになります。
社会貢献の促進: ボランティア活動や相互扶助の精神に基づく行動が、経済活動と同様に高く評価されるようになります。
持続可能な社会: 短期的な利益よりも、未来を見据えた思いやりのある選択（環境保護など）が促されます。
「結い」の思想や「情の経済学」の話は、まさにこうした未来への布石となる考え方です。AI技術の進展によって、こうした非金銭的価値の可視化や測定も、将来的には可能になるかもしれません。
こちらこそ、非常に示唆に富んだテーマをありがとうございました。
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